北京雨施捷環(huán)保工程技術(shù)有限公司攜手海南旅游局、珠海市政府、三亞市政府?dāng)y手建立五十個(gè)第五空間環(huán)保公廁，并在2016年和北京市豐臺(tái)區(qū)環(huán)衛(wèi)局、海淀區(qū)政府等大力推廣第五空間環(huán)保廁所的安裝生產(chǎn)

公廁一般給人的印象都是臟與臭，只是個(gè)解決生理如廁需求的地方，然而，北京卻將進(jìn)行第五次“廁所革命”，公廁內(nèi)將增設(shè)ATM機(jī)、火車票代售點(diǎn)、圖書室、WiFi等等，也可以在公廁外面安置電動(dòng)汽車充電樁等服務(wù)設(shè)施，使公廁成為人們工作、生活、休閑和虛擬網(wǎng)絡(luò)空間之外的“第五空間”。

今年11月下旬，北京市將率先在房山區(qū)打造升級(jí)版的公廁“樣板間”，明年在全市到全國(guó)大范圍推廣。 看到這條新聞?dòng)腥藭?huì)說，廁所只不過是大家如廁的場(chǎng)所，只要滿足干凈、衛(wèi)生就行，沒必要在公廁上耗費(fèi)太多人力物力。但其實(shí)在公廁上下心思，只要不是建成豪華、鋪張浪費(fèi)的公廁，在便民利民上面多下點(diǎn)工夫并無不可，這也不少見，像日本等地方有一些公廁也早將測(cè)量血壓、心率、尿檢等簡(jiǎn)單的體檢項(xiàng)目加入智能廁所設(shè)計(jì)里面，并獲得不少好評(píng)。 以北京為例，在不改變公廁基本功能、不減少廁位的前提下，充分發(fā)揮廁所作為“公共空間”的公共職能，為市民帶來更多的便利，正是此次北京廁所升級(jí)的目的所在。一方面為市民提供快捷服務(wù)，如提供繳費(fèi)、存取款等便民服務(wù)；另一方面為不便利群體提供人性化服務(wù)，如為老人、殘疾人、盲人、帶小孩的家長(zhǎng)、攜帶大行李的人們提供各種服務(wù)等，因此值得各地推廣。

但是公廁“升級(jí)”，不能只是看起來很美，伴隨著公廁“配套”的升級(jí)，公廁“管理服務(wù)”也要跟上升級(jí)，還要將各種服務(wù)落到實(shí)處，不能只停留在表面成“花花架子”，否則就如“高配低檔”，重要的是如何將公廁的這些便民服務(wù)與管理形成合力，將這些便民服務(wù)延伸到“公廁”這個(gè)新的“公共空間”。眾所周知，目前很多地方公廁面臨兩大問題，一個(gè)是臟亂差的問題；另外一個(gè)就是公廁數(shù)量不夠，導(dǎo)致市民如廁不便。而公廁臟亂差的問題除了市民素質(zhì)有待提高以外，就是城市管理服務(wù)的缺位。北京公廁“升級(jí)”也是一樣，管理服務(wù)要跟上，不能缺位。 

“第五空間”名字由來解密

在只具有“方便”功能的公廁都一坑難求”的現(xiàn)實(shí)下，為了解決“如廁難”問題，該不該給本來就“壓力山大”的公廁增加額外負(fù)擔(dān)？如果出于提升城市形象，提供高質(zhì)量的便民服務(wù)而建造的“第五空間”，也不該把公廁內(nèi)入其中，更不能以公廁的名義。因?yàn)�，公廁是解決人們無法忍耐的生理急需的，而當(dāng)這種公共設(shè)施還不能滿足需求時(shí)，就把資金和有限空間提供給解決“如廁難”的應(yīng)急。這并非說公廁附帶其他功能不好，而是這些功能帶來的“如廁”壓力，必將進(jìn)一步加重“如廁難”問題。 

北京公廁第五空間內(nèi)部實(shí)拍：

在已經(jīng)搭成的第五代公廁“第五空間”樣板間里，除了廁所基本功能外，還增設(shè)了自動(dòng)存取款機(jī)及繳費(fèi)機(jī)、新能源汽車充電樁、再生資源智能回收機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、電商終端、自動(dòng)售水機(jī)等便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。 

此外，廁所內(nèi)部還增加了室內(nèi)亮度和舒適度，同時(shí)還有第三衛(wèi)生間，專為殘障人士、老人以及母嬰如廁設(shè)計(jì)安裝的各類設(shè)施，其中有暖氣和空調(diào)。

據(jù)悉，公廁還配建了環(huán)衛(wèi)工人休息間和淋浴室，專門為“第五空間”保潔人員以及周邊環(huán)衛(wèi)工人提供休息的場(chǎng)所，環(huán)衛(wèi)工人飲水難、吃飯難、休息難、淋浴難的問題將得到有效解決，未來環(huán)衛(wèi)工人也可以穿上干凈衣服上下班，為轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造條件。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“第五空間”重新定義了公廁，將推動(dòng)現(xiàn)代廁所文明，把公廁建設(shè)成集現(xiàn)代科技、基本公共服務(wù)、景觀建筑于一體的新公共空間，成為繼家庭空間、工作空間、社交空間、虛擬空間之后的“第5空間”。

在資金投入上，北京雨施捷公司攜手北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)專門組建了北京第五空間環(huán)境管理有限公司，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新出全新的商業(yè)模式，可以做到在地方政府不額外追加公共投入情況下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)建設(shè)和管理，這也是此次廁所革命要解決的核心問題，希望在更多的貧困地區(qū)改變?nèi)藗兊纳�活環(huán)境，同時(shí)為國(guó)家扶貧貢獻(xiàn)力量。因此，“第5空間”不可能“豪華”，既不會(huì)增加納稅人的負(fù)擔(dān)，也不會(huì)增加地方財(cái)政負(fù)擔(dān)，更不會(huì)增加用戶的負(fù)擔(dān)。